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Une variété d'études de recherche montrent que l'attrait aide les gens dans une variété de milieux professionnels. Les défendeurs dans le système de justice pénale et les enfants dans les garderies s'en tirent avec des punitions plus clémentes quand ils sont attrayants, comparé à quand ils ne le sont pas.
Mais de nouvelles recherches montrent qu'il y a un inconvénient à être attrayant – lorsque les personnes qui vous évaluent sont des pairs, mais ne sont pas attrayantes elles-mêmes. Les subordonnés séduisants sont pénalisés par des managers peu séduisants, selon une nouvelle étude de Maria Agthe, Matthias Spörrle et Jon K. Maner.
À bien des égards, la recherche confirme une intuition que la plupart d'entre nous avons – alors que les personnes attirantes sont, bien, attrayantes, notre cerveau caché peut également les percevoir comme des menaces potentielles. Fait intéressant, le biais n'a été observé que chez les participants de même sexe, ce qui signifie que les gestionnaires masculins peu attrayants discriminaient les subalternes masculins attrayants et que les femmes gestionnaires peu attrayantes faisaient preuve de discrimination envers les subalternes féminines attrayantes.
Un puzzle récent que j'ai posté sur la page Facebook du Hidden Brain (où tous les puzzles sont diffusés en premier):
Quand un manager évalue un subordonné appartenant au même sexe, le manager est le plus susceptible de donner un avis négatif quand
A) Le gestionnaire est attrayant et le subordonné n'est pas
B) Le subordonné est attrayant et le gestionnaire n'est pas
C) Le gestionnaire et le subordonné sont tous deux attrayants
D) Ni le manager ni le subordonné ne sont attrayants
La bonne réponse est b.
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