3 choses qui nuisent à votre sentiment d’appartenance au travail

Pensez-vous que vous n’appartenez pas au travail? Découvrez pourquoi.

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Pour nos ancêtres, il était avantageux d’avoir une perspective «nous contre eux». En se concentrant sur leurs propres tribus, familles ou communautés, ils ont veillé à ce que leurs proches soient plus susceptibles de survivre. Donc, nos cerveaux sont toujours câblés pour classer les gens en «nous contre eux» en fonction des moindres signaux.

Par exemple, si vous êtes affecté à porter une chemise rouge et qu’une autre équipe est chargée de porter des chemises bleues, votre perception de qui est «nous» et de qui est «eux» commence à changer. La même chose se produit si vous êtes affecté à une position d’autorité, ou même si vous êtes affecté à un groupe en fonction de la manière dont vous comptez les points. Tout à coup, vous commencerez à maximiser les gains pour les membres de votre groupe et à minimiser les gains pour l’autre groupe.

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Bien sûr, cela peut aider à expliquer nombre des problèmes qui existent dans le monde, mais cela cause également de gros problèmes au niveau local, sur nos lieux de travail, en particulier à l’ère de la technologie.

Voici ce que font souvent les entreprises pour que les gens se sentent comme des étrangers:

1. Donnez aux gens des “chemises de différentes couleurs”.

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Les gestionnaires portent-ils des chemises noires tandis que les employés portent des chemises rouges? L’équipage de l’entrepôt porte-t-il des jeans alors que les employés de bureau portent des robes ou des costumes? Les gens obtiennent-ils des récompenses, des badges ou d’autres marqueurs qui les séparent du reste du personnel? Y a-t-il des cercles de personnes et d’autres personnes sur la chaîne Slack? Ce sont tous des signaux que nous utilisons pour identifier qui est et n’est pas “l’un de nous” – et les traiter en conséquence.

Cette approche prend tout son sens lorsque nous voulons renforcer la concurrence – comme lorsque des équipes sportives portent des maillots de couleurs différentes. Mais sur le lieu de travail, nous sommes tous censés faire partie de la même équipe. Dès que les gens commencent à se sentir comme des étrangers tout en étant dans leur propre équipe, ils commenceront à être plus compétitifs qu’à collaborer. C’est juste la nature humaine.

2. Utilisez un langage non inclusif.

L’utilisation croissante de l’expression «membres de l’équipe» sur le lieu de travail a certainement été conçue pour accroître la cohésion du groupe. L’ironie est que près de 40% de la main-d’œuvre sera bientôt indépendante – employés indépendants, contractuels ou temporaires. Ces personnes ne sont pas considérées comme des «membres de l’équipe» pour ce qui est des avantages, des avantages et de l’implication de la société, et elles ne sont souvent pas qualifiées de membres de l’équipe par le leadership. Selon vous, que se passe-t-il lorsque les membres de l’équipe doivent travailler avec tous ces membres non membres de l’équipe? C’est vrai. Cela crée une dynamique “nous vs eux”.

À l’ère de la technologie, l’embauche d’entrepreneurs ou de travailleurs à distance devient de plus en plus courante. En fait, les postes indépendants sont de plus en plus convoités et détenus par les meilleurs et les plus brillants – des personnes qui ne veulent pas se limiter à un seul poste ou à une seule entreprise. Créer des dynamiques qui font que ces gens se sentent comme des étrangers est une bonne recette pour les perdre.

3. Manipulez les employés distants.

Un nombre croissant d’entreprises embauchent des travailleurs à distance. Cette approche leur permet d’embaucher des personnes du monde entier. Malheureusement, le travail à distance élimine une grande partie du travail d’équipe qui se déroule au bureau. La dynamique «nous vs eux» commence à se former simplement parce qu’elle est «ici contre là».

En résumé: il existe de nombreuses façons pour les entreprises de faire en sorte que les employés se sentent comme des étrangers. J’espère que nous pourrons détruire certains de ces murs afin que les gens puissent avoir l’impression d’appartenir à leur lieu de travail.