Les émotions de Donald Trump ne sont pas le problème.
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On se pardonnerait de penser qu’ils le sont, parce qu’il ya eu beaucoup d’encre sur sa prise de décision émotionnelle, son attrait émotionnel pour ses partisans et son émotion volatile qui glisse régulièrement sur les écrans dans nos poches, grâce à son compte Twitter. .
Quand il a mis en colère nos alliés au Royaume-Uni en dénonçant les enquêtes en cours sur l’attaque du métro londonien, son propre ambassadeur des Nations Unies, Nikki Haley, l’a défendu en se disant “ému et passionné”. émotion “sur Twitter. La société de visualisation de données Periscope a affrété un «Emoto-Coaster» lors de ses discours de campagne. Vous pouvez voir les proportions fluctuantes de colère, de peur, de bonheur, de tristesse et de surprise exprimées dans ses discours de campagne .
Je ne prétends pas que notre président est stable et digne de notre confiance.
Mais dénigrer les émotions en politique n’est pas la leçon que nous devrions tirer de sa présidence.
En tant que psychologue qui étudie les émotions et développeur de facultés qui dirige des ateliers sur les intersections de l’émotion et de la cognition, je pense que la honte des émotions et la priorité accordée à la fraîcheur de niveau est la mauvaise réponse.
Les émotions ont évolué en premier lieu pour donner la priorité aux actions importantes pour notre survie et notre bien-être, nous poussant vers des choses qui sont bonnes pour nous (nourriture savoureuse, partenaires attrayants, relations sociales) et nous éloignant de ce qui est mauvais pour nous. (danger physique, contaminants potentiels). Ils sont souvent caractérisés comme des prédispositions à l’action, accélérant notre système nerveux en vue de s’approcher ou d’éviter.
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Au fur et à mesure que la vie humaine devenait plus complexe, les émotions et leurs rôles dans la vie – aidant à définir nos valeurs, à focaliser notre attention sur nos objectifs – et à alimenter notre comportement continuaient. Ils sont la passion qui fait partie du “courage” d’Angela Duckworth, où elle identifie les objectifs de réussite comme une formule de passion et de persévérance.
J’ai récemment participé à un cours de formation en ligne massif intitulé Engagement in a Time of Polarization. Dans le cadre de ce cours, la responsable du cours et gourou de la littératie numérique, Bonnie Stewart, a tweeté un appel à la discussion: qu’est-ce qui est si convaincant chez les adolescents de Parkland?
Les gens avaient un éventail de réponses intéressantes, de leur âge (assez jeune pour être vulnérable mais assez vieux pour parler d’eux-mêmes), à leurs compétences journalistiques affinées dans le journal étudiant, à leur position privilégiée de jeunes blancs dans une banlieue riche.
Mais je soupçonne qu’une partie de ce qui a saisi l’imagination du public est qu’ils suivent cette formule consistant à accéder aux émotions profondes et à l’utiliser ensuite comme carburant pour des actions mesurées. Ils tirent leur motivation et leur force de leur traumatisme, des puits de la perte et de la peur pour leur vie, et nous nous sentons très bien avec eux.
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Ils sont sortis vivants. Ils ont failli ne pas. Nous ressentons le pouls de cette horreur.
Mais ils ont ensuite traduit cette passion dans les mairies, les questions et réponses, les tweets intelligents. Leurs émotions sont le moteur brut du changement, mais elles le dirigent de manière réfléchie et significative.
Et le public écoute. Les entreprises écoutent. Les congressistes écoutent.
Nous n’avons pas besoin d’un grand retour à la rationalité pure dans notre politique. Ne revenons pas à un moment où un cri enthousiaste peut vous coûter une course présidentielle. N’oublions pas qu’en plus de la peur et de la colère, des émotions comme la fierté, la gratitude et la compassion peuvent alimenter le changement prosocial.
Sentons, puis agissons.