La Blockchain est sous-hyped

Je me souviens d'avoir assisté à un auditoire de conférence à la fin des années 1990, alors que tout le monde se plaignait que l'Internet était surexploré de manière irrationnelle. Eric Schmidt, qui était à l'époque CTO de Sun Microsystems, a pris la parole et a déclaré avec audace: «En fait, je pense qu'Internet est sous-traité» … il a soutenu que le véritable impact de l'Internet allait être plus grand que nous l'imaginions tu sais, il avait raison.

Si vous regardez ce graphique ci-dessous qui montre la capitalisation boursière pour Amazon, vous verrez que le crash de dotcom était vraiment juste une bosse de la route avant la longue montée vers le beau futur numérique. Mais cette bosse ou ce nid-de-poule … c'était le genre qui pouvait casser votre boîte-pont si vous la conduisiez trop vite. D'un autre côté, si vous aviez abandonné et êtes resté à l'écart du marché après avoir heurté cette bosse, vous auriez manqué l'un des superbes manèges de tous les temps – autrement dit, si vous aviez investi 10 000 $ à l'introduction en bourse, vaut environ 5 millions de dollars aujourd'hui. Schmidt a mis cet argent là où sa bouche était, est devenu le PDG de Google, et vaut maintenant au nord de 10 milliards de dollars, solidement sur trois territoire virgule.

Il m'est venu à l'esprit qu'il se passait à peu près la même chose avec la blockchain en ce moment. Blockchains sont la dernière et la plus grande technologie qui promettent de changer le monde encore une fois. Cependant, quand on aborde le sujet, les dirigeants d'entreprise doivent avoir l'air rationnel et raisonnable, alors ils parlent de la vague de Gartner, comment la bulle va finir par éclater, et comment nous nous dirigeons vers un «creux de désillusion». Les experts Internet qui doivent jouer la sécurité, et de parler de la façon dont la blockchain est «probablement» sur-typée; qu'il n'est pas encore prêt pour la prime time, qu'il n'est pas encore sécurisé, qu'il n'est pas encore évolutif. Ils confondent souvent la blockchain avec Bitcoin, et se plaignent que c'est comme un engouement de tulipe, mais sans les tulipes. Mais pensez à ceci: comment cela ne veut-il pas dire en 1999, "N'investissez pas dans Amazon ou Google, c'est une bulle!"

Nous devons donc nous demander si la blockchain est vraiment surclassée? Ou est-ce réellement sous-typé? Quel est le scoop et quelle est la rotation?

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Ce qui se passe réellement, c'est ce que Bill Gates a dit dans «The Road Ahead»: «Nous surestimons toujours le changement qui se produira au cours des deux prochaines années et sous-estimons le changement qui aura lieu dans les 10 prochaines années». gagner de l'argent dans 2-3 ans de la révolution blockchain, vous allez probablement être pris dans un cycle de correction. Mais si vous cherchez à gagner de l'argent au cours des 7-10 prochaines années, et que vous cherchez un jeu de transformation de l'infrastructure globale … la blockchain est probablement un bon endroit pour donner le meilleur de vous-même.

Vagues d'innovation

Les gens se plaignent qu'ils sont confus au sujet des blockchains, qu'ils ne les comprennent pas vraiment. Mais rappelez-vous, c'est exactement comme ce qui est arrivé avec Internet quand le Web en était à ses balbutiements. Les entreprises mondiales étaient confuses au sujet de ce qu'est une page Web et de leur ramification complète. Il a fallu une décennie pour que les gens le comprennent. Mais ceux qui ont fait plus tôt, ont fait tout l'argent. C'est donc quelque chose qui vaut la peine d'être découvert dès que possible. Si vous lisez ceci, vous le savez probablement déjà, et avez fait vos devoirs. Nous passerons donc l'explication simplifiée, normalement obligatoire, pour les débutants, qui fournit une analogie imparfaite de ce qu'est une blockchain, et plongent directement dans les problèmes plus complexes.

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Par exemple, voici un aperçu de la nature de la courbe d'adoption de la technologie blockchain. Ce n'est jamais un tour en douceur, une simple courbe de croissance linéaire issue d'une seule invention. Au lieu de cela, le monde connaît une cascade d'inventions qui s'ajoutent pour former une courbe d'adoption sociétale beaucoup plus bosse mais plus raide. Par exemple, le développement d'Internet a impliqué la création de HTML, l'adoption ultérieure du navigateur et du Web mondial, la croissance de masse critique d'AOL, l'adoption par Microsoft d'une stratégie Internet, le développement de Java, l'émergence de Google et etc., etc. Dans l'exemple d'Amazon ci-dessus, sans une série continue de hits, il n'aurait jamais grimpé à de telles hauteurs.

De la même manière, la révolution de la chaîne de blocs ne peut réussir que si une cascade similaire de technologies d'enclenchement est développée. Alors, à quoi ressemblera-t-il exactement? Nous pensons qu'il y aura trois vagues de technologie, chacune explosant comme un mini-big bang de développement d'applications, d'outils et de fonctionnalités. Comme la transition du Web vers le Web 2.0 puis le Web mobile, nous verrons une série de mini-révolutions en cascade, chacune tirant parti de la technologie et de la base d'utilisateurs installée de la vague précédente. Et tout comme Thomas Kuhn l'a expliqué dans son livre «La structure des révolutions scientifiques», chaque vague devient un paradigme qui doit être brisé par le suivant.

La vague 1 est actuellement composée d '"applications du grand livre muettes", qui traitent de domaines tels que les envois de fonds, les paiements transfrontaliers et le système bancaire correspondant. Cependant, nous sommes en retard à ce jeu, donc à peu près toutes les banques et tous les échanges sont déjà au sommet de ces opportunités évidentes.

Cependant, nous sommes encore en avance pour la vague 2, qui arrive rapidement – ces applications se concentrent sur les «applications de comptabilité distribuée intelligentes» – ou «dapps» en raccourci technologique – qui peuvent révolutionner des choses comme le financement du commerce, la redevance musicale gestion, gestion des applications IoT. Vous devriez noter que ce sont des problèmes très difficiles à résoudre, il peut donc prendre des années pour développer le type d'applications que nous espérons, et ne pas causer de «conséquences imprévues».

Enfin, nous verrons éventuellement les applications blockchain de Wave 3. Ces systèmes logiciels intègrent l'intelligence artificielle, l'optimisation et les capacités d'apprentissage automatique pour élever la fonctionnalité de la chaîne de blocs. Cet arène est assez provocateur en termes de radical et inimaginable ces nouveaux processus d'affaires peuvent être. Ce sont des applications de «l'océan bleu» dans de vastes territoires computationnels non découverts, qui regorgent de potentiel d'innovation exponentielle et de collaboration accélérée.

Pour la vague 1, l'équivalent de HTML et de HTTP sera l'architecture de blockchain de base, qui sera soutenue par la libération de technologies auxiliaires comme le sharding pour l'évolutivité. La vague 2 sera basée sur la technologie et les normes de contrats intelligents, qui seront soutenues par les technologies de Digital Assets Holdings et d'Ethereum. Et pour la vague 3, nous verrons de nouvelles normes émergentes telles que DID (identificateurs décentralisés), blockcerts et revendications vérifiables.

Alors pourquoi le Fuss?

Regardons trois exemples d'applications blockchain de chaque vague, pour mieux comprendre l'impact probable et le potentiel de transformation de la société. Ce n'est que lorsque nous pouvons comprendre la portée de la révolution blockchain, nous ne pouvons pas estimer son impact complet et probable.

Exemple de vague 1: Ripple

Ripple est un exemple parfait d'une entreprise de blockchain de la vague 1. Ripple utilise la technologie blockchain pour permettre une nouvelle façon de faire des paiements commerciaux interbancaires et des transferts transfrontaliers. À l'heure actuelle, ces types de paiements utilisent un réseau de banques sans chambre de compensation ou autorité centrale, et les transactions peuvent coûter jusqu'à 30 $ et prennent habituellement plus d'une journée à remplir. De plus, au moment de l'ouverture, le taux de change et les frais de transaction peuvent être inconnus. Les fonds peuvent passer par de nombreuses banques avant d'atteindre leur destination, chacun avec le potentiel d'erreurs et de frais supplémentaires. Les clients éprouvent souvent des retards, des coûts élevés et des incertitudes dans la gestion de ces paiements.

Ripple, en revanche, propose des transactions en temps réel, 24h / 24, 7j / 7, synchrones, transparentes et riches en informations. Les paiements sont immédiats avec confirmation en temps réel, certitude et transparence des taux et des frais avant la transaction. La solution Ripple intègre la messagerie de paiement au règlement de fonds, ce qui a fait ses preuves avec les systèmes de paiement nationaux et les systèmes de cartes comme MasterCard et Visa.

L'opportunité d'initier un réseau basé sur Ripple existe actuellement, puisque des milliers de banques peuvent être contactées via des services bancaires correspondants qui effectuent des paiements transfrontaliers, représentant 10 à 15 milliards de paiements d'une valeur annuelle de 25 à 30 billions de dollars. La solution Ripple réduit le coût de règlement, peut-être de plus d'un ordre de grandeur, en permettant aux banques de transférer et de régler des fonds instantanément et crée des opportunités de revenus en permettant l'accès à de nouveaux marchés tels que les micropaiements.

L'exemple Ripple nous permet de mieux comprendre la fonctionnalité et l'impact des applications blockchain de la première vague:

• Désintermédiation : La blockchain peut éliminer les intermédiaires, des courtiers aux notaires, pour réduire le coût de recherche, d'exécution, de vérification et de règlement des transactions.
• Paiement : La blockchain rendra plus facile et moins cher d'effectuer des paiements, de transférer de l'argent ou d'acheter et de vendre des biens.
• Valeur stockée : La blockchain peut vous permettre de stocker numériquement de l'argent au lieu d'utiliser une banque, un fonds du marché monétaire ou un titre gouvernemental. Il est possible de créer des contrats intelligents pour les bons du Trésor afin de générer des intérêts sur vos avoirs numériques, ce qui pourrait rendre les comptes d'épargne obsolètes.
• Blockchain Lending : Vous pourrez un jour créer, sécuriser, régler et négocier des prêts sur la blockchain plus rapidement et plus facilement qu'aujourd'hui.
• CyberFunding : La collecte d'argent nécessite désormais des tiers tels que des banquiers d'investissement, des sociétés de capital-risque et des avocats – et déclenche des exigences réglementaires très coûteuses. La blockchain pourrait automatiser ce processus et réduire les risques, de sorte que les organismes de réglementation pourraient réduire leurs coûts. Cela permettra aux entrepreneurs d'avoir un meilleur accès au capital que jamais, tout en réduisant le risque pour les investisseurs.
• Assurer : La blockchain soutient des modèles décentralisés d'assurance qui peuvent rendre la gestion des risques plus efficace. Cela réduira globalement les primes.
• Comptabilité : La blockchain permet ce qu'on appelle la «comptabilité à trois entrées», qui pourrait rendre la comptabilité pratiquement automatique, transparente et instantanée … permettant une ère de comptabilité «auto-audit». Cela réduira le coût de la comptabilité et des CPA.

Le principal inhibiteur de l'adoption grand public reste l'évolutivité: le blockchain Bitcoin ne peut effectuer que 7 transactions par seconde, alors que le réseau Visa peut traiter environ 90 000 transactions. Eh bien, les nouveaux fournisseurs de technologie blockchain, comme BigchainDB en Allemagne, ont lancé des solutions basées sur blockchain qui peuvent traiter plusieurs centaines de milliers d' écritures par seconde. Cela signifie que nous sommes sur le point de déployer des solutions réelles sur le marché, susceptibles d'entraîner une adoption généralisée.

Exemple de vague 2: Financement du commerce

Un exemple parfait d'une application blockchain Wave 2 est dans le financement du commerce. Qu'est-ce que le financement du commerce? C'est quand deux entreprises de différents pays veulent acheter et vendre les uns aux autres. Ils utilisent normalement une banque pour garantir la transaction, et c'est un processus lent et coûteux qui n'a pas beaucoup changé depuis 400 ans. Cela exige une montagne de paperasse, et toutes les parties impliquées passent une grande partie de leur temps à prouver qu'elles possèdent vraiment ce qu'elles disent posséder.

L'utilisation d'une blockchain avec une capacité de contrat intelligent pourrait transformer de manière significative cette industrie de 7 billions de dollars. Par exemple, en février 2017, une cargaison contenant du brut africain d'une valeur de 25 millions de dollars a lentement fait son chemin vers la Chine. Les marchands impliqués ont vendu et revendu le pétrole trois fois pendant le voyage. Des banques, des agents, des inspecteurs et une société de négoce de matières premières étaient tous impliqués. La solution traditionnelle impliquait des centaines de documents et il fallait au moins trois heures pour terminer chaque transaction.

Mais lors de ce voyage, chaque échange a pris moins de 25 minutes. Le nom du projet pilote qui a rendu cela possible s'appelle Easy Trading Connect. C'est un partenariat entre Société Générale et ING. Et cela fonctionne en déplaçant les transactions vers une version privée de la blockchain Ethereum.

Gagner du temps n'était pas le seul avantage du commerce. ING a rapporté que l'efficacité des traders s'est améliorée de 33% et les coûts réduits de 30%. Les documents physiques sont sujets aux erreurs humaines, aux fraudes et aux retards. Avec la blockchain, tous les documents sont numérisés. Cela rend les documents plus faciles et plus sûrs à se déplacer. Et cela résout beaucoup de problèmes de paperasserie. En outre, ils étaient en mesure de «vérifier automatiquement» les documents sur un ordinateur plutôt que de le faire manuellement. Les experts estiment maintenant que la blockchain réduira les coûts de financement du commerce jusqu'à 20 milliards de dollars.

L'exemple de financement commercial nous permet de mieux comprendre la fonctionnalité et l'impact des applications blockchain de la vague 2:

• Réduction de la paperasserie : La blockchain peut aider à concrétiser le rêve du bureau sans papier, en réduisant les coûts, en accélérant les transactions et en assurant une plus grande sécurité commerciale.
• Assurer : La blockchain soutient des modèles décentralisés d'assurance qui peuvent rendre la gestion des risques plus efficace. Cela réduira globalement les primes.

Le principal inhibiteur de l'adoption traditionnelle est la difficulté de la programmabilité des contrats intelligents. L'idée que tout devrait être programmable a probablement été conçue par un programmeur. Mais c'est vrai, les contrats intelligents sont durs. Il faudra des années pour trouver comment éviter les conséquences involontaires de termes contractuels intelligents plus complexes qui s'auto-exécutent d'une manière que vous ne vouliez pas vraiment. A l'instar des systèmes ERP, les fournisseurs de technologie de contrat intelligent ont tendance à promettre la lune, ce qui pourrait générer son propre creux de désillusion.

Exemple de vague 3: Objets de confiance

Enfin, les applications blockchain de la vague 3 sont beaucoup plus difficiles à aborder, mais les graines de ces applications intelligentes avancées germent déjà. Considérons par exemple le paysage émergent de l'identité décentralisée et de la confiance. Nous appelons cette technologie "Trust Objects" – des datagrammes de confiance encapsulés, décentralisés et persistants, basés sur une nouvelle technologie de "revendications vérifiables" qui incarnent le quantum fondamental de la confiance sur le web, et qui pourraient être échangées par des partenaires commerciaux -Système de "fiabilité" globale.

Par exemple, un planificateur financier agréé recevrait des objets de confiance de l'université où il a étudié, l'entité gouvernementale qui l'a certifié, l'agence de cautionnement qui fournissait une caution et tous les clients qui fournissaient des références numériques positives. blockchain, et permettrait un éco-système de confiance pour le réseau d'affaires et plusieurs parties pourraient aider à vérifier les réclamations ou évaluer et gérer les objets de confiance.

Revenant à l'idée d'entrepreneuriat, une nouvelle société sans historique d'exploitation (peut-être pas de revenus) pourrait être en mesure d'offrir des données qu'une banque accepterait comme validation qu'elle pourrait rembourser un prêt de la banque. Types de données qui pourraient étayer la crédibilité: (i) historique d'emprunt personnel des directeurs d'école, (ii) qualifications professionnelles / éducationnelles, (iii) dossiers d'emploi, (iv) inventions, etc.

Les objets de confiance peuvent être conçus et créés pour chacun de ces types de données. En passant, un élément clé de la fonctionnalité de facilitation des prêts serait que le gouvernement offre des «garanties de prêt / remboursement» aux entreprises en démarrage qui cherchent des prêts bancaires – le système de fiducie pourrait également aider à évaluer le risque associé à ces garanties.

L'exemple Trust Object nous permet de mieux comprendre la fonctionnalité et l'impact des applications blockchain de Wave 3:

• Transactionnalisation : les objets Trust font de blockchains des marketplaces, ce qui caractérise les applications Wave 3
• Innovation ouverte de nouvelle génération : Permettre le développement de la collaboration en recherche en utilisant de nouveaux modèles de fiducie non binaire
• Partenariat prédictif : facilite la recherche de partenaires, de fournisseurs et même de clients fiables
• Money plus facile : Améliorer le processus de collecte de fonds pour les start-up, ce qui rend à la fois plus facile pour les entreprises et plus sûr pour les investisseurs
• Plus de spam : il pourrait même mettre fin au spam, si le système accédait au framework de messagerie électronique global

La liste est infinie, une fois que vous explorez les possibilités des applications blockchain de deuxième et troisième génération, qui pourraient produire des transformations perturbatrices dans tous les secteurs de l'économie mondiale, de la production musicale à la distribution média, du marketing à la vente l'Internet des objets. Quand vous regardez le potentiel à couper le souffle de la chaîne de blocs de la vague 3 pour la croissance et l'expansion, vous pouvez voir que l'image à long terme éclipse probablement tous les obstacles potentiels auxquels nous sommes confrontés à court terme.

Quels sont les inhibiteurs? C'est trop tôt pour prévoir. Mais je peux vous assurer qu'il y aura beaucoup de bosses de route et de hoquet le long du chemin. Il est donc important de se rappeler … c'est le voyage, mec. C'est le voyage.

Au collège, j'ai appris la théorie derrière la construction de bombes atomiques d'un scientifique du projet de Manhattan. La clé est d'atteindre une masse critique sans "pré-fizz" – ce qui arrive si vous allez trop vite, ou "post-fizz" en allant trop lentement. S'engager dans une manie conduirait certainement à un pré-fizz, qui pourrait gâcher le potentiel pour atteindre la masse critique, comme il l'a fait pour nano et cleantech. Mais en même temps, aller trop lentement gâcherait aussi la rare réaction exothermique que nous recherchons. Alors ne soyons pas fous de ça, mais en même temps, soyons réalistes, et travaillons ensemble pour atteindre la masse critique pour la technologie blockchain.

Si la révolution blockchain atteint effectivement une masse critique, nous sommes devant une décennie très intéressante. Amusons-nous avec ça!

Remarque: si vous êtes intéressé par la psychologie sociale de la confiance décentralisée et de l'utilisation de la chaîne de blocs, veuillez mettre en signet mon flux car je vais en parler abondamment.