Quel est le meilleur profil motivationnel à avoir au travail?

Dans mon dernier article, j'ai écrit quatre types courants de motivation au travail: la motivation de l'argent, la motivation de l'ego, la motivation du sens et la motivation intrinsèque.

Si vous pensez à vos propres raisons de mettre des efforts dans votre travail, vous réaliserez rapidement que vous avez un peu de chaque type de motivation. En fait, quand vous pensez aux différentes tâches que vous faites au travail, vous pouvez réaliser que vous avez des raisons différentes de faire chacun d'eux. Certains peuvent vous intéresser davantage, tandis que d'autres peuvent être très fastidieux, voire psychologiquement douloureux.

Voyons à quoi ressemble votre profil de motivation au travail. Il suffit de répondre à ces quatre questions, en évaluant chacun d'entre eux sur un (pas du tout vrai) à cinq (tout à fait vrai).

1. Je fais des efforts dans mon travail parce que je suis financièrement récompensé quand je le fais.

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2. Je fais de l'effort dans mon travail parce qu'autrement, j'aurais honte de moi-même.

3. Je mets de l'effort dans mon travail parce que ce travail est important et significatif pour moi.

4. Je mets de l'effort dans mon travail parce que c'est intéressant et excitant.

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La première question mesure votre motivation monétaire, la seconde votre ego, la troisième son sens, et la quatrième votre motivation intrinsèque. Comment ces raisons ou motivations se combinent-elles pour affecter votre performance et votre bien-être au travail? Est-ce bon d'avoir tous?

Mes collègues et mes recherches montrent qu'il vaut mieux être plus élevé sur les deux derniers (sens et intrinsèque) que sur les deux premiers types de motivation (argent et ego). Dans le cadre de cette recherche, nous avons interrogé des travailleurs canadiens et belges qui travaillaient dans différents types d'organisations, notamment dans les secteurs de la haute technologie, de la fabrication (cols bleus) et du gouvernement (bureaucrates).

Nous avons constaté que les gens ont généralement une combinaison de ces quatre motifs de travail. Certains groupes étaient hauts sur tous, tandis que d'autres groupes étaient plus motivés par les motivations de l'argent et du moi, et d'autres étaient plus élevés sur le sens et les motivations intrinsèques. Fait intéressant, un groupe était également faible sur chacun d'eux.

Il n'est pas surprenant que ceux qui avaient une faible motivation générale pour leur travail ne se soient pas très bien comportés et aient affiché des symptômes élevés d'épuisement professionnel. Où travaillaient ces gens? Beaucoup de gens supposent que ce serait les travailleurs de la fabrication. Mais ce n'était pas le cas. C'était les bureaucrates du gouvernement.

Nous avons également constaté que, tant que le sens et les motivations intrinsèques sont plus élevés que les motivations de l'argent et de l'ego, les gens sont susceptibles de bien se comporter, d'être engagés et de bien se porter. Les choses commencent à se dégrader lorsque la balance penche dans l'autre sens. Il n'est pas surprenant que les travailleurs de haute technologie aient tendance à avoir le meilleur profil de motivation, bien que ce soit également le cas dans les milieux manufacturiers.

Qu'est-ce que ton score te dit? Ajoutez vos scores pour les deux premières questions: c'est votre niveau de motivation externe. Maintenant, ajoutez vos scores pour les deux dernières questions: c'est votre niveau de motivation interne. Chaque score doit être compris entre 2 et 10. Tant que votre motivation externe est inférieure à votre motivation interne, vous avez un profil susceptible de conduire à de bonnes performances et à un bien-être élevé.

Dans les prochains posts, j'écrirai des facteurs (en plus de travailler pour le gouvernement …) qui affectent les profils de motivation au travail.