Quand les choses se corsent, comment continuez-vous? Une partie de la réponse consiste à vous raconter des histoires sur vous-même. Robert McKee, professeur de scénario, a parlé du «principe de l'antagonisme» dans son livre Story: «Un protagoniste et son histoire ne peuvent être que fascinants sur le plan intellectuel et fascinants sur le plan émotionnel que le font les antagonistes.» La grandeur d'Ulysse atteint le niveau défis auxquels il a fait face. Frodon a été rendu grand par la profondeur du mal de Sauron. Voyez-vous comme un héros dans une histoire et chaque obstacle, plutôt que de vous abattre, peut tirer de plus grandes qualités de votre personnage. Une telle mythification donne la qualité héroïque que l'historien de l'art britannique Kenneth Clark a écrit dans son livre Civilization:
"Je suppose que cette qualité, que je peux appeler héroïque, ne fait pas partie de l'idée de civilisation de la plupart des gens. Cela implique un mépris pour la commodité et un sacrifice de tous ces plaisirs qui contribuent à ce que nous appelons la vie civilisée. C'est l'ennemi du bonheur. Et pourtant, nous reconnaissons que mépriser les obstacles matériels, et même défier les forces aveugles du destin, est l'accomplissement suprême de l'homme; . . . à la fin, la civilisation dépend de l'homme qui étend au maximum ses pouvoirs d'esprit et d'esprit. . . "
Dans leur livre Construit pour durer, Jim Collins et Jerry Porras ont écrit à propos de l'importance d'avoir un BiHAG, un gros objectif audacieux. Un BiHAG vous donne le moxie, le chutzpah, le courage dont vous avez besoin pour faire un travail difficile. Cela détourne votre attention de jouer, de ne pas perdre, de jouer pour gagner et de ne conserver que des ressources pour maximiser la qualité de votre contribution. Ce changement est important mais subtil, alors je vais essayer de le décrire avec quatre exemples:
1. La meilleure défense est une offense forte.
2. Pensez en termes de cultiver votre perception. Vous êtes plus susceptible de voir une opportunité si vous en cherchez une.
3. Je préférerais chasser une muse que d'être poursuivi par une furie.
4. Lorsque vous êtes en attaque (cherchant à gagner), un échec n'est qu'une victoire de moins, mais lorsque vous jouez en défense, un échec est une défaite.
Un autre avantage de mythifier vos actions et de leur donner une qualité héroïque peut être vu dans le travail de l'érudit en religion Mircea Eliade. Il a observé que pour que les gens aient une vie significative, ils doivent mettre leur vie dans un récit, une histoire, un mythe. Par exemple, parce que j'aime ma famille, je veux m'assurer qu'ils ont suffisamment de nourriture et un endroit où vivre, donc je dois, hélas, travailler pour gagner ma vie, ce qui signifie que je dois aller au travail en voiture. Cela signifie que je dois garder ma voiture entretenue, ce qui signifie que je dois appeler pour prendre rendez-vous avec le département de service. La réceptionniste me met en attente et je suis coincé en écoutant de la musique qui est assez terne pour endormir une jeune loutre. Même si le fait d'assister à la musique insipide est un dérivé du cinquième ordre de ma principale motivation de prendre soin de ma famille, mon support est motivé par mes valeurs les plus profondes. Sachant cela fait tolérer, bien, tolérable. Mythologiser vos actions aide à vous sensibiliser à ce que le poète May Sarton a appelé «la sacramentalisation de l'ordinaire».
Clark, K. 1970. Civilization: Une vue personnelle. New York: Harper et Row.
Collins, J. et J. Porras. 1994. Construit pour durer: les habitudes réussies des entreprises visionnaires. New York: Harper Business.
Eliade, M. 1968. Mythe et réalité. Traduit par W. Trask. New York: Harper et Row.
Gadamer, H. 2004. Vérité et méthode. Traduction révisée par J. Weinsheimer et D. Marshall. New York: Continuum.
McKee, R. 1997. Histoire: substance, structure, style et les principes de l'écriture de scénarios. New York: Harper Collins.
Sarton, mai. 1993. Parmi les Jours Usuels. New York: WW Norton & Co.
Extrait de Contribution durable: Comment penser, planifier et agir pour accomplir un travail significatif par Tad Waddington. Pour en savoir plus, rendez-vous sur http://www.lastingcontribution.com.
