L'heure du changement semble mûre. La transformation semble être dans l'air. Serait-ce le moment pour les femmes d'exiger plus d'égalité en milieu de travail?
Je pense que les femmes devraient exiger la parité en matière de rémunération, de reconnaissance et d'accès aux ressources et aux opportunités. Il est temps qu'ils soient plus pleinement représentés aux niveaux supérieurs et capables de participer à la prise de décision. À court de créer un soulèvement, il existe une autre façon d'influencer le changement:
Si les femmes ne sont pas acceptées dans le «club des bons vieux garçons» au travail, elles peuvent créer un club meilleur et plus attrayant.
Je suis ravi de partager l'histoire suivante écrite par la psychologue organisationnelle et présidente de Germane Consulting, Dr Anne Perschel. Prenez vos lunettes de soleil, prenez votre couverture de plage et imaginez la scène suivante d'enfants qui jouent dans le sable:
"Sept garçons, âgés de cinq à huit ans, construisent une série complexe de barrages et de rivières au bord de l'eau. Ils construisent même un petit bain à remous et profitent de leur temps dans ce mini spa quand viennent les filles – d'abord, puis deux. Alors que la troisième tente de trouver un siège dans la baignoire, deux garçons protestent. "Interdit aux filles."
Les filles se disputent mais finissent par avancer. Quelques minutes plus tard, les mères arrivent et demandent des droits égaux pour les filles. Les garçons protestent, mais les mères montent la garde alors que les filles sont admises à contrecœur dans la baignoire.
Clairement, tout le monde s'amuse moins. Dès que les gardes partent, les chants recommencent, "Pas de filles autorisées."
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La scène se répète plusieurs fois. Finalement, les mères se distraient et les filles se lassent d'essayer.
Puis une fille seule commence à creuser à une courte distance des garçons. Elle est assez loin pour maintenir le respect de la règle de séparation mais assez proche pour que les ingénieurs et les ouvriers de la construction la voient. D'autres filles y participent. Elles construisent des scènes élaborées de façon créative en utilisant la flore, la faune et les débris de la plage pour faire des ponts, des maisons, des arbres et des gens.
Un garçon curieux met son projet d'excavation plus près de la scène des filles. En quelques minutes, il relie sa tranchée à leur paysage. D'autres garçons prennent note et se rapprochent. Ils construisent également des routes de liaison. Bientôt, les talents d'ingénierie et de créativité combinés des groupes aboutissent à un paysage complexe et ingénieux rempli de gens, de voitures, d'animaux domestiques, de tranchées, de barrages et d'un plus grand spa mixte.
Si vous ne pouvez pas amener vos dirigeants à reconnaître vos efforts et à vous promouvoir comme les hommes, vous pouvez faire quelque chose de plus profond.
Dans la dernière entreprise pour laquelle j'ai travaillé, j'ai continué à suggérer aux hauts dirigeants que nous utilisions des équipes pour trouver des solutions à des problèmes pérennes qui entravaient nos progrès. Mon idée est tombée dans l'oreille d'un sourd. J'ai donc trouvé un champion dans le Manager of Quality. Ensemble, nous avons créé une équipe d'amélioration interfonctionnelle et nous avons commencé à aborder certains problèmes de longue date de manière innovante. Finalement, d'autres ministères ont commencé à demander ce que nous faisions. En l'espace d'un an, l'utilisation d'équipes interfonctionnelles pour le développement de produits et la résolution de problèmes a fait partie de la culture. On m'a donné à la fois une promotion et des fonds pour un centre d'apprentissage.
Une autre option: au lieu d'essayer de forcer les problèmes ou de casser les plafonds de verre, beaucoup de femmes prennent leurs atouts et créent leurs propres bacs à sable. L'Association nationale des entreprises appartenant à des femmes (NAWBO) signale qu'en 2008, 10,1 millions d'entreprises étaient détenues par des femmes (représentant 40% de toutes les entreprises privées) employant plus de 13 millions de personnes et générant 1,9 billion de dollars. Dans mes propres recherches, j'ai constaté que de nombreuses femmes qui ne faisaient pas partie d'une entreprise à prédominance masculine devaient créer leur propre entreprise. Ce nombre a peut-être diminué pendant la récession, mais on prévoit que la rétention des meilleurs talents masculins et féminins sera hors de contrôle une fois que l'économie se sera stabilisée.
Ma vision est que dans les nouveaux bacs à sable, les hommes et les femmes jouent bien ensemble, honorant leurs forces et leurs dons. Il est peut-être temps que nous arrêtions d'essayer de détruire les vieilles structures. Au lieu de cela, créons nos propres visions, emplois et entreprises pour être si attrayants que les personnes les plus compétentes voudront jouer avec nous. Définir une image claire de ce qui est juste, utile et rentable, trouver des champions pour soutenir vos idées et trouver un moyen créatif de le réaliser.
J'honore toujours ceux qui choisissent de continuer le noble combat. Et j'applaudis les innovateurs qui créent une révolution en utilisant le pouvoir de l'attraction au lieu de la force.
Marcia Reynolds, PsyD est un coach exécutif et auteur de Wander Woman: How High-Achieving Women Trouver Contentement et Direction. Elle enseigne des cours dans le monde entier sur l'intelligence émotionnelle et le leadership. Vous pouvez en savoir plus sur le Dr Reynolds à www.outsmartyourbrain.com.
