Le spécialiste du leadership, George Graen, a partagé certaines de ses recherches avec moi et est mon co-blogueur invité à ce poste.
Selon les recherches de Graen, qui examinent la carrière des travailleurs de la diplomation à la retraite, il y a un chemin définitif vers des promotions précoces. Ce n’est pas le plus brillant ou le plus engagé qui avance, mais il faut suivre un chemin particulier vers le succès. Cette recherche démontre que les travailleurs ayant une intelligence moyenne et des niveaux raisonnables d’engagement obtiennent une promotion précoce plus fréquemment à chaque étape de leur carrière en suivant cette voie.
Le chemin appelle le développement d’alliés au sein de l’équipe, en particulier avec le leader, en devenant «l’assistant». Ce parcours récompense ceux qui démontrent leur aide à tous. Une partie de ce rôle réussi nécessite le développement d’alliances avec l’équipe. Les alliances impliquent la compréhension des investissements mutuels en temps et en énergie dans un projet ou une entreprise afin que tous investissent dans le projet et en tirent profit. Dans ces cas, personne n’est le chef du projet. Le chef d’équipe devient simplement l’un des partenaires qui aide à coordonner les investissements mutuels des membres.
Les conditions nécessaires à développer parmi les membres de l’équipe sont les suivantes:
Respect mutuel de la compétence
Ceci est le résultat de donner et recevoir de l’aide sur des questions importantes, partager des connaissances dans des histoires et écouter des histoires tout en collaborant avec le travail de chacun. Les collègues les plus compétents et les plus utiles, qui partagent des informations, ont tendance à être les plus précieux.
Maintien mutuel des promesses
C’est apprendre à faire et à tenir des promesses à l’équipe. Ceux qui ne font aucune promesse ou qui ne tiennent pas leurs promesses ont tendance à être de mauvais alliés. Quand un allié vous fait des promesses et que vous faites de même, vous développez une condition de fiabilité mutuelle.
Généralité Mutuelle
Cela peut être développé en offrant de l’aide sans condition, sans rien attendre en retour. Cela permet aux alliés potentiels de comprendre que vous êtes d’accord pour donner un peu plus dans la relation de compromis entre alliés.
En suivant ce chemin en trois étapes, vous montrez et montrez à vos alliés potentiels votre passion pour la coopération dans les efforts de collaboration pour la réussite mutuelle du projet. Ce sont les gens qui gagnent les premières promotions!
Les références
Miriam Grace et George Graen (2014). Printemps Millénaire: Concevoir le lieu de travail du futur. Charlotte, NC: L’âge de l’information.
