De la théorie à la pratique: prendre des mesures réfléchies

Saint Augustin, l'éminent évêque d'Hippone et professeur de rhétorique à Milan, a conçu la vision néo-platonicienne chrétienne du monde d'un monde invisible et intouchable qui domine le monde terrassé par les infidèles et les idolâtres de l'époque. Son slogan credha ut intelligam , «je crois pour que je puisse comprendre», résume cette vision du monde à travers les âges sombres. Ironiquement, après des siècles d'agression et de régression, les universités laïques ont relancé la science et l'investigation empirique dans le fonctionnement de la nature. L'homme de la Renaissance a habilement tourné la phrase sur sa tête pour devenir le cri de ralliement pour le progrès – intellego ut credam, "Je pense que je puisse croire."

L'illumination peut être jusqu'à un certain point un article de foi mais en substance c'est un acte d'investigation et de démonstration. Cela est particulièrement vrai lorsque le futur émergent est discontinu par rapport à notre passé familier, comme c'est toujours le cas avec l'innovation radicale ou le changement accéléré. Des expériences et des expériences divergentes qui explorent de nouvelles manières et de nouveaux moyens sont des conditions préalables pour l'esprit du débutant, là où le monde se renouvelle.

Si l'imagination est le laboratoire de la créativité, alors l'investigation est son terrain d'expérimentation. Ce n'est que dans l'esprit ou d'autres formes de simulation que nous pouvons faire des virages rapides sans heurter le mur de soutènement où nos roues s'envolent. Considérez le trajet de minuit d'Einstein sur un rayon de lumière à travers l'univers. L'imagerie psychédélique de cette excursion l'a conduit à la théorie de la relativité restreinte et nous a tous transportés vers la modernité. Mais il a dû zigzaguer devant les réfutations avec une boutique mathématique et émerveiller la foule à mi-chemin avec des démonstrations de dextérité. Il a survécu au tissage erratique dans et hors des voies jusqu'à ce que son hétérodoxie devienne notre orthodoxie. Alors que le rêve pousse le somnambule à marcher, le corps le déplace d'un endroit à l'autre et offre des occasions de trébucher et de se réveiller.

Si notre situation est bien prise en compte, si nos objectifs sont clairs et nos moyens amplement fournis, nous sommes prêts à agir sur nos tâches et initiatives. Bien que les grands projets nous inspirent souvent à entreprendre des expéditions utiles, ils nous trompent souvent avec nos propres suppositions que nous connaissons bien le pays. Nous pouvons encore entendre le Dr Johnson réprimander le voyageur égaré à travers les siècles, "La route de l'enfer est pavée de bonnes intentions." Donc, alors qu'il est utile de rêver grand et de fixer cette destination dans les cieux comme une lumière, il est être prudent et flexible dans les chemins que nous prenons afin que nous puissions arriver intact.

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Ne faites jamais confiance à un plan sans preuve de concept. Pour tester sa validité, cibler des objectifs spécifiques et diversifier les actions (Collaborer, Créer, Rivaliser et Contrôler) prises pour les accomplir. Au lieu d'essayer de trouver le chemin optimal vers le succès, qui mènera inévitablement au statu quo ou à l'incrémentalisme au mieux, élargissez le tableau pour accélérer l'échec et montrer rapidement de petites victoires. Utilisez la phase d'exploration pour expérimenter rapidement et explorer ce qui fonctionne réellement et ce qui ne fonctionne pas, afin que les solutions soient testées et que la dynamique soit maintenue. Exploiter la dynamique productive de l'innovation:

• Grander est meilleur : les objectifs doivent être suffisamment importants pour inspirer et motiver les changements positifs et nouveaux
• Plus c'est mieux : prenez au moins trois approches hautement différenciées de la tâche ou de l'initiative
• Moins c'est mieux : dépenser le moins de temps et d'argent possible dans cette première phase, de sorte qu'il y a peu d'intérêt à poursuivre une approche infructueuse
• Tôt, c'est mieux : échouer tôt et hors de vue pour arriver aux succès plus tôt
• Smarter is Better : Postmortem chaque aspect de l'approche pour apprendre rapidement ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, et incorporer ces idées clés dans les plans et actions futurs

Cette approche nécessite de gérer avec succès les paradoxes: avoir de grands rêves mais exécuter de petits pilotes pour prouver le concept; lancer des initiatives radicales et diverses, mais dépenser très peu sur eux; accélérer intentionnellement les défaillances afin que les solutions potentielles soient plus viables et durables.

Nous commençons par croire, mais nous finissons par voir pourquoi nous croyons. Tout entre les deux exige du travail. Comme le disent les vieux fermiers, "Vous ne pouvez pas labourer un champ en le retournant dans votre esprit."

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Extrait du Moi Enlivré: L'Art de la Culture

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