Le nouveau président élu peut-il être un chef sage et attentif?

Avec la tourmente et les troubles depuis l'élection présidentielle, il est temps de se demander si le nouveau président élu a les qualités de leadership sages et conscientes pour rassembler notre nation. Dans le même temps, nous devrions réfléchir si nous aussi émuler ces mêmes qualités dans nos vies personnelles et professionnelles.

En tant que psychothérapeute à Los Angeles, je vois un nombre écrasant de patients qui cherchent à produire des actions et des comportements positifs et sains dans ce monde. Ils désirent s'améliorer, leurs relations et leurs entreprises. Ils veulent voir un monde meilleur émerger de ces temps troublants. Une façon d'y parvenir est de définir votre intention d'être un leader sage et conscient dans tous les aspects de votre vie. Ceux dont les actions viennent de l'intégrité provoquent des effets merveilleux partout où ils vont.

Un leader conscient mène à partir d'une position de conscience consciente, ou ce que j'appelle la force mentale, en sachant comment réagir avec conscience au lieu de réagir et comment faire en sorte que tout le monde dans son équipe se sente reconnu, affirmé et valorisé. La pleine conscience vous offre la clarté et le calme en cas de crise, vous protégeant de la tentation de paniquer et de passer d'une mauvaise situation à une autre, ou blâmez les autres pour la crise et évitez de regarder votre rôle dans celle-ci; plus il vous donne le pouvoir de le changer.

Un bon leader a des conversations productives et respectueuses. J'appelle ce discours sage. Souvent, j'ai conseillé des dirigeants et d'autres dirigeants qui n'avaient aucune idée à quel point ils étaient intimidants ou irrespectueux lorsqu'ils s'adressaient aux employés. Dans une panique, ils avaient tendance à répondre par un discours agressif visant à effrayer ceux qui les entouraient pour qu'ils changent leur comportement afin d'apaiser le chef. Cette approche interrompt la communication productive, réduisant la capacité du leader à voir la situation dans son ensemble, à prendre de meilleures décisions et à influencer efficacement son équipe. Les bons leaders affinent soigneusement ce qu'ils disent, s'exprimant consciencieusement.

La communication consciente est également un outil extraordinaire pour la résolution de problèmes. Il vous permet de tolérer l'inconfort de la confrontation avec les autres et l'embarras de découvrir comment vous pourriez avoir contribué au problème. La pleine conscience vous permet de trouver votre créativité et votre ingéniosité, afin que vous puissiez aborder la situation différemment et peut-être la transformer. Il vous aide à exploiter facilement votre créativité de base pour résoudre des problèmes et atteindre des objectifs.

Alors, quelles sont les différences entre un leader sage et un sage? Voici quelques points de la formation que j'enseigne sur The Art of Leadership , donnée par l'OpenMind Training® Institute de Santa Monica, en Californie.

Qualités d'un chef sage

  • Ils ont la capacité de faire la bonne chose pour la bonne raison.
  • Ils écoutent une conversation et sont capables d'en tirer un appel à l'action
  • Ils sont ouverts à la maîtrise
  • Ils désirent grandir et développer des gens comme un jardinier.
  • Ce sont des visionnaires orientés vers l'avenir
  • Ils sont inclusifs, innovants et invitants
  • Ce sont des imaginateurs capables d'exploiter leur créativité et d'inspirer la même chose chez les autres.
  • Ils respectent, apprécient, confirment et encouragent ceux qui les entourent
  • Ils ont la capacité de dire «oui» aux bonnes idées qui ne sont pas les leurs.
  • Ils sont réceptifs et ouverts d'esprit
  • Ils veulent se faire, l'entreprise, une autre personne, et le monde un meilleur endroit

Qualités d'un leader peu sage

  • Ils peuvent faire les choses correctement, mais font souvent les mauvaises choses
  • Ils parlent au lieu d'écouter
  • Ils fonctionnent par peur, blâme, manipulation et intimidation.
  • Ils surmontent les gens avec le contrôle, ce qui conduit à un blocage par la répétition du même échec dans les conversations d'action
  • Ils traitent les gens comme des sujets contre des co-chercheurs
  • Ils doivent avoir raison et faire tort aux autres
  • Ils génèrent une culture de peur et d'anxiété

Peu importe qui a voté pour qui et quel candidat a gagné et perdu. Ce qui est essentiel, c'est que nous nous réunissions tous et acceptions l'ici et le maintenant. Le prochain chef de notre nation est le président élu Donald J. Trump. Nous pouvons choisir de soutenir et de le voir évoluer vers un leadership conscient ou nous pouvons choisir de rester dans le déni, la négociation et la colère, qui font partie des étapes du chagrin et de la perte. Tenir nos leaders dans la lumière et la grâce de la possibilité et du potentiel, c'est prendre conscience de notre propre lumière intérieure et de notre autonomisation en tant que leaders de soi.

Si nous vivions à l'époque du Bouddha ou du Ghandi, je crois qu'ils suggèreraient étant donné la nature de la discorde, de la peur et de la douleur auxquelles beaucoup sont confrontés chaque jour pour méditer sur la façon dont nous pouvons être actifs. notre propre leader intérieur conscient. Comme nous prenons le temps chaque jour de devenir silencieux et d'écouter le silence intérieur de cette immobilité évolue une sagesse profonde et durable. Et oui, la sagesse avec l'acceptation, la grâce et la dignité sont ce dont nous avons besoin pour transformer les marées de la discorde vers l'harmonie et l'équanimité. Alors et seulement alors nous serons capables de nous reposer en sachant que nous nous asseyons dans un silence conscient lorsque nous nous changeons, nous changeons notre nation et ensuite la planète. C'est le travail du leader conscient. Êtes-vous prêt à accepter cette tâche?